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鐵路公司工作會明確未來六個方面的發展方向
來源:鐵路公司 作者:王厚全 時間:2020-03-13 字體:[ ]

在新冠肺炎疫情防控和全面復工復產的關鍵時期,在國家“新基建”熱潮到來的前夕,3月12日,鐵路公司以視頻的形式召開了2020年工作會,提出鐵路公司要致力建設發展成為一流的平臺公司,努力創建電建地鐵品牌等未來六個方面的發展方向,全力推進公司高質量發展實現新突破。

會議對公司九年來的發展歷程進行了認真的回顧,結合發展現狀,進一步審視和思考了公司未來的發展,親自撰寫了上萬字的講話稿,提出了公司今后一個時期六個方面的發展方向。一是要致力建設發展成為一流的平臺公司;二是要努力創建電建地鐵品牌;三是要堅持“一業為主、多元發展”方向,逐步發展成綜合型平臺公司;四是要真正形成市場開發中心、項目管控中心,投資運營中心、技術服務中心,并發揮四個中心的作用;五是要逐步建立公司本部、區域公司、項目部(項目公司)三級管理的組織架構,形成完善和系統的管理體系;六是要加快培育與企業發展相匹配、滿足企業發展的各類人才。要求公司上下多措并舉,推動上述六個方面的發展,統一思路、形成共識,逐步確立全體員工認可的亚洲欧洲际中日韩和價值觀。

亚洲欧洲际中日韩圍繞加快推進公司高質量發展,扎實做好今年和今后一個時期的重點工作,會議從八個方面進行了具體部署,提出了工作要求。一是提高認識,扎實推進一流平臺公司,履行好集團賦予平臺公司的職能和任務;二是統一思想,努力打造電建地鐵品牌,樹立創建品牌的思想意識和堅定信心;三是開拓創新,鞏固堅持一業為主、多元發展,進一步夯實地鐵作為公司發展的基礎;四是強化職能,堅定形成四個中心并發揮作用,強化市場開發的龍頭地位,堅持將項目管理作為公司發展的根本;五是深化布局,加快推動區域公司發展,進一步明確公司三級管理架構,完善管理體系;六是加強培養,全面加強人才隊伍建設,著力打造“四支核心”人才隊伍;七是鞏固提升,全面加強財務資金管控力度;八是聚焦發展,系統推進公司黨的建設取得新的進展。

會議全面總結了2019年公司的生產經營情況,認真分析了公司面臨的內外部形勢和任務,提出了2020年公司的總體工作思路是:以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神,落實集團公司工作會議部署,堅持穩中求進工作總基調,緊緊圍繞“一流平臺公司建設”中心工作和高質量發展的主題,以市場開發為導向,以區域化建設為抓手,深入推進“一業為主,多元發展”,全面增強競爭力、創新力、控制力、影響力和抗風險能力,確保公司“十三五”規劃圓滿收官,全力推進公司高質量發展實現新突破。

亚洲欧洲际中日韩針對2020年的主要奮斗目標,會議強調要重點抓好解放思想,堅定信心,堅持走高質量發展之路;盡銳出戰,搶占市場,全力推動公司經營規模增長;面向一線,持續加強,提升項目創譽創效能力;堅守底線,精益管理,全面提升風險防控能力;著眼長遠,夯基壘臺,提升企業可持續發展能力;堅定政治自覺,持續強化黨建引領作用等六個方面的重點工作。

亚洲欧洲际中日韩圍繞會議講話精神和工作報告的安排部署,機關本部和各子公司緊密結合各自的實際,就全年工作的總體思路、發展目標和重點舉措的安排部署,進行了認真熱烈的討論,提出了許多富有建設性的意見和建議。南方公司、成都公司、寧句總包部、洛陽公司、福州公司、西安公司分別就討論情況,凝聚的共識,以視頻形式向大會作了專題匯報發言。

會議要求,公司所屬各單位要認真組織學習、深入理解掌握會議精神,進一步統一思想,提高認識,增強信心,細化目標任務,落實具體責任人,全面安排布置好全年的各項工作,把會議凝聚的共識變為公司全員的行動,團結一心,眾志誠成,完成好會議確定的目標任務,全力推進公司高質量發展實現新突破!


會議現場


亚洲欧洲际中日韩各分會場及分組討論現場


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